金鼎实业

经营原则

  • 分类:企业文化
  • 发布时间:2019-05-17 00:00:00
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概要:
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 企业经营基本原则:
 
  诚待用户:方圆集团坚持以市场为中心,尊用户为上帝,视用户为衣食父母,千方百计满足客户和市场的需求,提出您给予我一切,我的一切全为您(用户),把用户的需求作为奋斗的标,殷切期待着为您(用户)服务,并愿伴您(用户)走向世界,奔向未来。
 
  市场经济是法制经济,是信誉经济,良好的信誉是企业的巨大无形资产,方圆集团坚持“诚信立市,互利双赢”的原则,恪守“服务只有起点,满足没有终点”的宗旨,与广大用户建立战略同盟,共谋发展大业。
 
 
 
  关于创新:
 
  当今的时代是竞争的时代,信息的时代,知识经济的时代,也是学习的时代,创新的时代,企业要发展,决不能因循守旧,固步自封,必须解放思想,与时俱进,不断改革和创新。方圆集团高度重视企业创新。
 
  1、创名牌,争第一:创,就创世界一流的;争,就争全省第一,全国第一,乃至世界第一。
 
  2、想大的,干洋的:想,就想别人想不到的;干,就干别人没有的,世界最先进的。
 
  3、持续创新:人无我有,人有我优,人优我变,人变我新:持续改进,推陈出新,标新立异,制胜千里。
 
  4、迎接挑战:创新才能发展,竞争才有活力。
 
 
 
  方圆集团选人用人标准:
 
  一要有高度的责任心;二要有强烈的事业心;三要有鲜明的正义感;四要德才兼备;五要有开拓创新的精神;六要有良好的团队合作意识和能力;七领导者必须要有思路,思路决定出路。
 
 
 
  尊重人才:
 
  (1)你有多大能耐,就给你搭建多大的平台;
 
  (2)劝告刚刚毕业参加工作的学生:学校的生活是天真烂漫的,现实的生活是残酷无情的。
 
 
 
  企业管理基本目标:
 
  没有规矩,不成方圆。方圆靠管理发展,靠管理兴业,靠管理制胜市场。
 
  企业管理应是对企业各种生产要素的管理,通过科学规范的管理,使企业的各种生产要素和资源都在管理之中,并得到最有效的利用。而人是最主要的生产要素和资源,因此管理主要就是人的管理,管理主要就是管人。
 
  1、质量管理要求:质量事故均属故意造成的;产品等于人品,质量就是道德;开拓创新不断探索,质量效益永不满意。
 
  2、方圆集团质量方针:追求卓越,无以规矩不成方圆;开拓创新,携手共创千秋伟业。
 
  3、方圆集团环境方针:遵章守法全员行,清洁生产永创新,减污增效降能耗,绿色工作誉满球。
 
  4、安全管理要求: 不安全的生产就是犯罪;安全为了生产,生产必须安全;任何事故均由违章造成的。
 
  5、生产管理要求:精工细作,创世界品牌。
 
  6、领导干部职责要求:做职工的表率,做职工的带头人,引路人、贴心人。
 
  7、企业经营发展要求:团结市场以变应变;重视销售以活应活;优化产品以高求高;转变观念以新求新;谋求发展以快求快;调整战略以稳求稳。
 
 
 
  企业要素定位:科技是本,人才是源,创新是路,市场是钱,质量是命,管理是利。
 
  企业行为规范:听党的话,走党指引的路;
 
         路远,路险,我们只走了一点点… …
 
 
 
  方圆集团企业形象的主宣传语(即企业形象塑造的关键语)
 
  一、认识方圆,走进方圆,了解方圆;
 
  二、广厦千万间,处处有方圆;
 
  三、没有规矩,不成方圆;
 
  四、天方地圆,覆盖九州;
 
  五、方圆人想在您前头,做在您心中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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